Обучение под задачи бизнеса

Тренинг · 1–2 дня

Клиент приходит на встречу, уже зная о продукте почти всё. Полезен ему только эксперт, который помогает понять задачу и самому прийти к решению. Тренинг соединяет отработку навыков с личностным ростом, поэтому работает и для опытных сотрудников отдела продаж, и для новичков.

Воркшоп · 1 день

В крупной компании решение о покупке принимает не один человек, а несколько уровней. Учимся видеть всех, кто влияет на сделку, выстраивать с ними отношения и доводить сложную продажу до повторного заказа. Весь воркшоп идёт на ваших реальных заказчиках и вашей товарной группе.

Тренинг · 1–2 дня

Клиент, который доверяет поставщику, готов платить больше за тот же продукт. Сотрудники отдела продаж учатся работать по модели «доверяй и помогай»: понимать интересы клиента и помогать ему принять верное решение. В основе программы индекс доверия ИНКО™ и его четыре элемента.

Тренинг · 1 день

Клиенты перестали реагировать на шаблоны, а писать каждому лично не хватает времени. Показываю, как встроить языковые модели в продажи: от профиля клиента и коммерческого предложения до работы с возражениями. Все приёмы разбираем на реальных B2B-кейсах.

Тренинг · 1 день · новая программа

Закупщик всё чаще начинает выбор с вопроса к нейросети: сравни поставщиков, найди слабые места в предложении, подготовь вопросы к переговорам. На встречу он приходит с готовым разбором рынка и вашего КП. Разбираем, чем сотрудник отдела продаж полезен клиенту, у которого есть ИИ, и что сделать, чтобы нейросеть рекомендовала именно вас.

Мастер-класс · 1–2 дня

Продукт и условия конкуренты скопируют. Доверие клиентов скопировать нельзя. Помогаю перейти от деклараций о клиентоориентированности к реальной работе и от лояльности к доверию клиента. Участники получают простую методологию, которую можно развернуть на всю компанию.

Тренинг · 2 дня

Тренинг для руководителей: заботливое лидерство, индекс ИНКО™, сочетание доверия и контроля, восстановление отношений и личный план изменений. Работаем на управленческих ситуациях участников. После обучения — консультационная встреча через две недели.

Тренинг · 1 день

Руководитель, который контролирует каждый шаг, тянет всё на себе, а команда перестаёт отвечать за результат. Учимся делегировать без потери качества, строить доверие в команде и культуру подотчётности, где каждый понимает свой вклад.

Тренинг · 1 день

Команда, в которой не доверяют друг другу, тратит силы на защиту, а не на результат. Учимся измерять доверие в команде по индексу ИНКО™, находить причины недоверия и создавать атмосферу, где люди не боятся высказываться, ошибаться и учиться. Итог тренинга: правила команды и личные обязательства каждого участника.

Мастер-класс · 1 день

Чтобы продавать больше, отделу продаж уже мало работать больше. Нужно работать умнее. Мастер-класс для руководителей продаж: как перестроить отдел на экспертные продажи, где искать и как удерживать сильных людей, как мотивировать без кнута и пряника.

Коучинг · Индивидуально

Персональная работа с предпринимателями и руководителями B2B-компаний. Разбираем управленческие задачи, профессиональные отношения и доверие в команде. Помогаем найти собственные решения и последовательно применять их в работе. Формат — от одной сессии до длительного сопровождения.

Тренер приезжает к команде: в ваш город, регион или другую страну. Практика, работа в группах и разбор ваших ситуаций.

Живые встречи для распределённых команд. Диалог, упражнения, обратная связь — без поездок и отрыва от филиалов.

Самостоятельное обучение в удобном темпе. Отдельный продукт или продолжение корпоративной программы. Доступность зависит от курса.

Выявлять задачу клиента, объяснять ценность решения и выстраивать доверие.

Определять, кто влияет на решение о покупке, и планировать работу с каждым участником.

Разбирать сделки, развивать сотрудников и поддерживать применение инструментов после обучения.

Сравните программы корпоративного обучения и коучинг для руководителей.

Решить трудности или дать команде новый импульс — выберите, что актуально для вас.