Токсичные правила в организации как они разрушают доверие

Трудно быть вовлеченным в обстановке недоверия, не говоря уже о желании поделиться новыми креативными идеями. Тем не менее, во многих компаниях до сих пор в рабочей обстановке преобладают убеждения, которые противоречат самим принципам вовлеченности и эффективности, к которым они стремятся.

Что ваша компания думает о вас как о сотруднике? Нет, не то, что написано на настенных табличках, что сотрудники - это самое важный актив. Не громкие слова на странице найма на работу на сайте или красивое представление в видеоролике о работе в команде, сотрудничестве, уважении и прозрачности. Это действия, которые показывают, как действительно вам в компании доверяют.

Симптомы недоверия
В чем причины формирования культуры недоверия? Вот лишь несколько из возможных:

• Управление на страхе
• Недоверие к себе со стороны менеджемента
• Слепая «вера» в измерения и контроль
• Нежелание выйти за рамки и учится

В таких компаниях основополагающий принцип связан с природой людей - что, по большей части, им нельзя доверять. Правила и политики основаны на предпосылке, что, по большую часть времени, сотрудники бездельничают, чтобы воспользоваться благими намерениями работодателей. Они нуждаются в контроле, оценке и управлении для достижения результатов. И им, конечно, нельзя доверять.

Как понять, что вы работаете в компании, которая вам не доверяет? Посмотрите на следующий список возможных симптомов. Сколько из них и как часто встречаются у вас в компании?

1. Отслеживание мобильных устройств, ограниченный доступ в Интернет, видеокамеры являются нормой, но только для определенного уровня сотрудников или определенных подразделений.
2. Информация посылается по мере необходимости, в виде сценариев или чек-листов. Не рекомендуется задавать вопросы, вести открытый диалог и высказывать различные точки зрения. Ходят слухи.
3. О сотрудниках говорят так, как будто они взаимозаменяемые части или основные ресурсы.
4. Работа на дому - это не вариант для большинства, так как никто не будет знать, что вы "на самом деле" делаете.
5. Высокий уровень бюрократии, и множественные подписи необходимы даже для простых дел.
6. Стресс и показывание пальцем - обычное дело. Когда что-то идёт не так, сразу начинается общественная охота на виноватых

Ценности компании - это приятно звучащие слова, которые имеют мало реальности в повседневной рабочей обстановке или стиле работы.

Правила и политики

Политики основаны на правилах, они созданы для контроля или наказаний. Ниже вы найдете примеры таких правил:

• Обязательный визит к доктору в случае болезни
• Обязательное разрешение своих руководителей на перевод внутри компании. Проще найти работу вне компании, чем внутри.
• Любой процесс оценки, сталкивающий сотрудников друг с другом
• Правило, требующее от сотрудников заполнять анонимные 360-формы обратной связи
• Дисциплинарное взыскание, связанное с отсутствием или опозданием
• Правило для сотрудников приносить свидетельство о смерти для оплаты нескольких дней отпуска в случае утраты.
• Опоздания на следующие день запрещены, даже если ушел с работы ближе к полуночи
• Отказ бывшему сотруднику в хороших рекомендациях

Сотрудники не получают компенсацию за неиспользованный отпуск при увольнении

Наказание за недостижение целевых показателей