Лидер, которому доверяют, за которым следуют

Новая парадигма устойчивого успеха

Мастер-класс
Продолжительность один - два дня

Хотя наш мир радикально изменился, но во многих случаях стиль руководства остался прежним. Большинство команд по-прежнему используют модель «командуй и контролируй», ориентируясь на иерархию и подчинение людей. Но из-за меняющейся природы мира, свободы выбора, на то, где и как работать и жить, эти старые правила лидерства больше не могут давать результат.

Мир радикально изменился, и в современном мире экономики подключения, необходимы лидеры, за которыми люди хотят следовать. Лидеры, которые могут вовлечь на путь перемен, включать и раскрывать разнообразие своих команд

Сегодня необходимы лидеры, которые готовы переходить от модели «командуй и контролируй», к стилю руководства «доверяй и вдохновляй».

Курс «Лидер, которому доверяют, и за которым следуют» — это движущая сила, которая значимо влияет на результаты бизнеса за счет изменения производительности лидеров и их команд. Это не отдельная инициатива определенных лиц. Скорее, речь идет о том, как руководители и их команды выполняют свою текущую работу. Лидеры, которые знают, как создать культуру высокого доверия и высокой заинтересованности, создают окончательное, долгосрочное и устойчивое конкурентное преимущество.

Этот мастер-класс бросает вызов стандартным представлениям о людях и лидерстве, которые десятилетиями глубоко укоренялись в подходах к управлению, и трансформирует взгляды участников на развитие бизнеса благодаря строгому применению принципов доверия.

Программа предоставляет простую масштабируемую методологию, которая поможет создавать и поддерживать лидерам доверительные отношения со своими сотрудниками, партнерами и коллегами.

Этот курс подходит вам, если:

Вы хотите, чтобы члены Вашей команды наслаждались работой, которую они выполняют

Вы хотите, чтобы члены Вашей команды с удовольствием участвовали в создании новых продуктов и подходов

Вы хотите, чтобы члены Вашей команды действовали как команда, а не индивидуум

Вы хотите, чтобы в вашей компании исчезло недопонимание между отделами и подразделениями

Вы хотите, чтобы у членов вашей команды развивались такие качества как честность, человечность, и ответственность

Вы хотите, чтобы члены Вашей команды соблюдали обязательства

Вы хотите, чтобы члены Вашей команды общались ясно и откровенно

Этот мастер-класс дает четкие
установки и показывает:

Как перейти от продаж к выстраиванию доверительных отношений с клиентами.
1
Как перейти от методов жесткого управления к выстраиванию доверительных отношений
с сотрудниками.
2
Как разорвать круг недоверия
в коллективе.
3
Как уйти от постоянного контроля сотрудников, к ведению бизнеса
в состоянии потока.
4
Как достичь того уровня доверительного взаимодействия, которое содействует дальнейшему развитию бизнеса.
5
Как перестать терять деньги на скидках, получить гарантированные продажи через клиентов которые Вам доверяют.
6

Вы можете задать мне вопрос и я свяжусь с вами в ближайшее время.

Задать вопрос

Вы получите инструменты, которые позволят вам:

1
Выстроить более глубокие взаимоотношения с сотрудниками и коллегами.
2
Получить более высокий уровень удержания сотрудников.
3
Улучшить командную работу внутри организации.
4
Существенно сократить цикл продаж.
5
Создать в своей команде эффективную корпоративную культуру доверия.
6
Повысить чувство собственного достоинства и целостности.
7
Получить более высокий уровень удержания клиентов.
8
Улучшить командную работу внутри организации.
9
Повысить чувство собственного достоинства и целостности.

Что будет на мастер-классе:

Ключевые идеи

Вы получите уникальную возможность взглянуть на себя
и на ваш бизнес со стороны и увидеть новые пути увеличения производительности вашей команды.

Полезные навыки

У вас будет возможность в процессе мастер класса в форме игровых моделей отработать необходимые навыки для выстраивания доверительных отношений.

Новая технология лидерства

Сегодня возникает реальная потребность использовать подходы, которые отличаются от классических схем. То есть, сегодня возникла острая необходимость переходить от силового лидерства к лидерству доверительному.

Алгоритм перестройки методов управления

Вам не нужно будет в корне перестраивать вашу систему управления. Для того чтобы получить потрясающие результаты необходимо будет сделать несколько практических шагов, и всего лишь пересмотреть свой взгляд на современное лидерство.

Основные темы мастер-класса:

Первый день

Продолжительность 7 часов

ЗАБОТЛИВОЕ ЛИДЕРСТВО

Вы узнаете какие три главные задачи напрямую влияют на успех лидера
Разберете как три задачи связаны со структурой головного мозга
Поймете как гормоны влияют на действия и отношения
Сможете разобраться кто такой лидер и для чего нужны последователи
Избавитесь от навязчивого представления что лидерство строится на силе
Сможете получить подтверждение тому, что забота — это не слабость, а сила
Поймете, почему сегодня актуально заботливое лидерство
Получите представление о том, что такое заботливое лидерство
Сможет проработать пять характеристик заботливого лидера
Научить развивать последователей по трем зонам производительности
Поставите цели по выводу последователей в состояние потока

Второй день

Продолжительность 7 часов

ПРАКТИКА ПОЛУЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ

Поймете почему для лидера необходимо уметь получить обратную связь
Познакомитесь с инструментами выявления проблемных сфер
Узнаете почему важно научиться задавать вопросы
Разберете все правила постановки вопросов
Проработаете типы вопросов и степень их влияния
Проработаете в малых группах навык задавания вопросов и процесс получения информации
Поставите цели и разработаете график развития навыка получения информации

Автор и ведущий мастер-класса: Дмитрий Норка

Лидер, которому доверяют, за которым следуют

Этот курс подходит вам, если:

Вы хотите, чтобы члены Вашей команды наслаждались работой, которую они выполняют

Вы хотите, чтобы члены Вашей команды с удовольствием участвовали в создании новых продуктов и подходов

Вы хотите, чтобы члены Вашей команды действовали как команда, а не индивидуум

Вы хотите, чтобы в вашей компании исчезло недопонимание между отделами и подразделениями

Вы хотите, чтобы у членов вашей команды развивались такие качества как честность, человечность, и ответственность

Вы хотите, чтобы члены Вашей команды соблюдали обязательства

Вы хотите, чтобы члены Вашей команды общались ясно и откровенно

Как перейти от продаж к выстраиванию доверительных отношений с клиентами.

Как перейти от методов жесткого управления к выстраиванию доверительных отношенийс сотрудниками.

Как разорвать круг недоверияв коллективе.

Как уйти от постоянного контроля сотрудников, к ведению бизнесав состоянии потока.

Как достичь того уровня доверительного взаимодействия, которое содействует дальнейшему развитию бизнеса.

Как перестать терять деньги на скидках, получить гарантированные продажи через клиентов которые Вам доверяют.

Выстроить более глубокие взаимоотношения с сотрудниками и коллегами.

Получить более высокий уровень удержания сотрудников.

Улучшить командную работу внутри организации.

Существенно сократить цикл продаж.

Создать в своей команде эффективную корпоративную культуру доверия.

Повысить чувство собственного достоинства и целостности.

Получить более высокий уровень удержания клиентов.