Учебный центр Дмитрия Норка «Доверие в бизнесе»

Помогаем компаниям развивать продажи, клиентский сервис и навыки руководителей. Работаем с реальными ситуациями вашей команды.

С какими задачами к нам приходят

Продажи

Клиенты сравнивают цены, а переговоры затягиваются. Помогаем разобраться в задаче клиента и показать ценность предложения.

Руководители и команды

Все решения замыкаются на руководителе. Отрабатываем делегирование, обратную связь и договорённости об ответственности.

Клиентский сервис

Клиенты получают разные ответы от разных сотрудников. Разбираем, как согласовать действия команды в сложных ситуациях.

Как мы работаем

Уточняем задачу

Определяем, что должно измениться в работе команды, и подбираем содержание программы.

Отрабатываем решения

Разбираем ваши кейсы и пробуем новые действия на ситуациях участников.

Планируем применение

Договариваемся, как применять новые навыки в работе и какое сопровождение понадобится.

Автор учебного центра

Дмитрий Норка

Дмитрий Норка — эксперт по продажам, руководитель Центра исследований корпоративного и клиентского доверия ИНКО, президент Международной ассоциации профессионалов продаж IASP. Автор семи книг, федеральный спикер с 30-летним опытом работы с компаниями.
Проводит корпоративные программы и выступает по темам продаж, лидерства и командного взаимодействия. Помогает руководителям развивать самостоятельность сотрудников и ответственность за результат, командам — улучшать взаимодействие, специалистам по продажам — выстраивать доверительные отношения с клиентами.

Другие проекты автора

Персональный сайт Дмитрия Норка

Биография, выступления, статьи и книги о продажах, управлении и доверии в бизнесе.

Центр исследований корпоративного и клиентского доверия ИНКО™

Барометры для измерения доверия внутри компании и в отношениях с клиентами.

Международная ассоциация профессионалов продаж

Сообщество для специалистов и компаний, которые строят продажи на доверии и ответственности перед клиентом.

Какое обучение нужно вашей команде?

Расскажите, что хотите изменить в работе сотрудников. Обсудим задачу и предложим программу, формат и варианты закрепления навыков.