Как стать выдающимся лидером: формула, которая работает

Развивайте лидерские качества с помощью простых шагов: как сочетать профессионализм и доверие для достижения выдающихся результатов

Сегодня я поделюсь с вами невероятно простой и в то же время глубокой истиной о лидерстве. За свою карьеру я прочитал десятки книг и исследований, но только недавно мне открылся по-настоящему универсальный принцип успеха. Джозеф Фолкман, исследователь с 35-летним опытом, провёл масштабное исследование, охватившее более 850 000 менеджеров. Результат исследования говорит о том, что успех в бизнесе и карьере сводится всего к двум навыкам.

Эта идея может показаться вам невероятной, но давайте ненадолго забудем сложные теории и подумаем о лидерах, которых мы знаем. Скорее всего, вы заметите, что у каждого выдающегося лидера есть две главные черты: они высокие профессионалы в своей области и умеют строить доверительные отношения.

Первый навык — это профессионализм. Независимо от сферы, вам нужно быть экспертом. Знание своего дела — основа любого успеха.

Второй навык — это умение строить и поддерживать доверительные отношения. Люди следуют за теми, кому они доверяют, а доверие строится на искренности, компетентности и способности выслушать.

Почему важно иметь оба навыка? Позвольте мне привести пару примеров из своей практики.

Мой клиент Алексей был блестящим программистом, настоящим гением, но его компания стояла на месте. Он не умел общаться с людьми — ни с клиентами, ни с командой. Помню его выступление перед инвесторами. Алексей пытался впечатлить всех техническими подробностями, но инвесторы теряли интерес. У него были все нужные знания, но он не мог донести их до аудитории. В результате, его компания не могла расти.

Теперь вспомним Михаила, CEO стартапа в сфере финтеха. Михаил был прирождённым коммуникатором, умел вдохновлять людей. Его стартап привлёк инвестиции благодаря его харизме, но когда дошло до разработки продукта, он оказался не готов. Лидер, который не разбирается в деталях своего бизнеса, не может принимать верных решений. В итоге его компания закрылась.

Эти примеры показывают: одного навыка недостаточно. Но когда оба навыка соединяются, происходит нечто удивительное.

Елена, CEO производственной компании, — пример гармоничного сочетания профессионализма и умения выстраивать отношения. Она начала как инженер, знала все тонкости производства, но её настоящее преимущество — это способность говорить с людьми простым, понятным языком. Она умела выслушивать и мотивировать сотрудников. Результат? Компания за пять лет утроила свои обороты и стала лидером отрасли.

Истинные профессионалы не останавливаются на достигнутом. Они постоянно учатся и расширяют свои знания.

Вот несколько рекомендаций:

Построение доверия — это основа успешных отношений. Мои исследования показывают, что доверие складывается из четырёх элементов, которые составляют индекс доверия ИНКО: искренность, надёжность, компетентность и ориентация на других.

1. Искренность. Всегда будьте честны. Люди ценят правду, даже если она не всегда приятна.

2. Надёжность. Выполняйте обещания. Если что-то пообещали — сделайте это.

3, Компетентность. Люди доверяют тем, кто знает своё дело. Постоянно совершенствуйте свои знания.

4.Ориентация на других. Слушайте людей, проявляйте интерес к их проблемам и заботам.

Несколько лет назад я работал с компанией, где сотрудники не доверяли друг другу. Боялись высказывать идеи, избегали ответственности. Мы начали с простого: каждую неделю собирались на короткие встречи, где каждый мог поделиться своими мыслями. Это позволило постепенно укрепить доверие. Через полгода производительность выросла на 40%, а текучка кадров сократилась вдвое.

Простой план для роста

Теперь, когда у вас есть понимание двух ключевых навыков, начните с простого упражнения.

Важно делать небольшие, но регулярные шаги в этом направлении. Лидерство — это процесс, требующий постоянного роста. И каждый день — это шанс стать лучше.

Будущее за теми, кто умеет сочетать профессионализм с искусством построения отношений. Развивайте оба эти навыка, и вы не только достигнете успеха, но и вдохновите людей вокруг вас. Каждый день — это возможность для роста. Используйте её.

Мир ждёт тех лидеров, которым можно доверять. Тех, кто ведёт не только благодаря своим знаниям, но и через отношения. Время действовать — сейчас. Будьте теми, за кем хотят идти.

Автор: Дмитрий Норка
Эксперт с многолетним опытом в построении доверительных отношений в командах. Автор книги «Доверие в бизнесе».
Получайте свежие материалы на https://doverie.biz и присоединяйтесь к нашему сообществу в https://t.me/dnorca
Любое использование материалов возможно только с активной гиперссылкой на источник: https://doverie.biz