Технологии вмешиваются во все отрасли и сферы жизни, и работа не является исключением. Одним из главных последствий цифровой революции для карьеры является изменение спроса на человеческий опыт. Например исследования талантов LinkedIn показывает, что половина наиболее востребованных сегодня навыков три года назад даже не были представлены в списке.
В результате, теперь есть даже вознаграждение за любознательность и обучаемость , желание и способность быстро расти и адаптировать свои навыки, чтобы оставаться трудоспособным. То, что вы знаете, менее важно, чем то, чему вы можете научиться, и знание ответа на вопросы менее важно, чем способность задавать правильные вопросы.
Вот четыре рекомендации которые помогут вам создать культуру обучения в вашей команде или в вашей организации: Вознаграждайте непрерывное обучение. Давайте содержательную и конструктивную обратную связь. Подавайте пример. Нанимайте интересующихся людей.
Суммируя всё сказанное выше, если вы хотите развить любознательность и желание обучаться у своих сотрудников, не стоит полагаться на формальные программы обучения и развития в вашей организации.