В результате, теперь есть даже вознаграждение за любознательность и обучаемость , желание и способность быстро расти и адаптировать свои навыки, чтобы оставаться трудоспособным. То, что вы знаете, менее важно, чем то, чему вы можете научиться, и знание ответа на вопросы менее важно, чем способность задавать правильные вопросы.
Вот четыре рекомендации которые помогут вам создать культуру обучения в вашей команде или в вашей организации:
Вознаграждайте непрерывное обучение.
Давайте содержательную и конструктивную обратную связь.
Подавайте пример.
Нанимайте интересующихся людей.
Суммируя всё сказанное выше, если вы хотите развить любознательность и желание обучаться у своих сотрудников, не стоит полагаться на формальные программы обучения и развития в вашей организации.