Блог

Чтобы стать эффективным лидером, нужно развить установку на личностный рост.

Чтобы стать эффективным лидером, нужно развить установку на личностный рост. Для этого также необходимо окружить себя людьми, которые умнее вас, с целью создания мощной команды с различными наборами навыков и опытом.
Есть много факторов, которые влияют на то, чтобы стать эффективным лидером, но по моему опыту, один из самых важных — это создание, а затем и поддержание команды мирового класса. Для этого вам следует сосредоточиться на этих четырех направлениях.

1. Доверяйте друг другу.
Барометр доверия Edelman 2021 года показал, что между руководителями и сотрудниками существует разрыв в доверии. Кроме того, только 65% сотрудников доверяют старшим руководителям, и доверие является фактором, который, скорее всего, повлияет на вовлеченность.
2. Участвуйте в конструктивных спорах.
Представьте, что вы встречаетесь со своей командой. Кто-то предлагает решение проблемы. У вас другое мнение, и начинается уважительное обсуждение. Признание является одним из самых сильных факторов, влияющих на впечатления сотрудников на рабочем месте.
3. 3. Доверьтесь своим коллегам.
Принимая решение, с которым вы, возможно, не полностью согласны, вы демонстрируете настоящую преданность своей команде и компании. В конце концов, ваша команда должна быть полностью сплоченной, чтобы работать эффективно.
4. Привлекайте друг друга к ответственности.
Когда принимаются решения, обычно есть несколько человек, ответственных за выполнение решения. Однако, если ожидания и подотчетность не установлены для всех участников, возникают проблемы. Я рекомендую следовать БАЗОВОМУ подходу к принятию решения, когда вы определяете движущую силу решения, утверждающего, участника и тех, кого необходимо проинформировать.
Статьи