Привет, руководители! Я хочу поделиться с вами некоторыми удивительными данными, которые могут заставить нас задуматься о том, как мы работаем и взаимодействуем в нашей компании.
Миссия и ценности организации - это то, что придает смысл нашей работе, но статистика говорит, что только 22% сотрудников считают, что наше топ-руководство четко представляет себе, в каком направлении двигаться, и всего 13% считают, что коммуникация с руководством эффективна. Эти цифры вызывают вопросы и требуют действий.
Давайте рассмотрим этот вызов с другой стороны - с нашей стороны как руководителей:
Давайте убедимся, что наша миссия и ценности четко и доступно сформулированы для всех сотрудников.
Давайте активно демонстрировать приверженность этим ценностям в нашей работе и отношениях с коллегами.
Давайте создадим атмосферу открытого диалога и приветствуем инициативы и идеи от сотрудников.
Давайте обеспечим обучение и поддержку сотрудников, чтобы они лучше понимали и воспринимали нашу миссию и ценности.
Давайте вдохновим наших сотрудников на активное участие в достижении целей компании.
Давайте сделаем первый шаг к сокращению разрыва между видением руководства и сотрудниками. Наши усилия могут сделать нашу компанию более успешной и эффективной, а нашу работу - более значимой. Давайте начнем вместе!
Миссия и ценности организации - это то, что придает смысл нашей работе, но статистика говорит, что только 22% сотрудников считают, что наше топ-руководство четко представляет себе, в каком направлении двигаться, и всего 13% считают, что коммуникация с руководством эффективна. Эти цифры вызывают вопросы и требуют действий.
Давайте рассмотрим этот вызов с другой стороны - с нашей стороны как руководителей:
Давайте убедимся, что наша миссия и ценности четко и доступно сформулированы для всех сотрудников.
Давайте активно демонстрировать приверженность этим ценностям в нашей работе и отношениях с коллегами.
Давайте создадим атмосферу открытого диалога и приветствуем инициативы и идеи от сотрудников.
Давайте обеспечим обучение и поддержку сотрудников, чтобы они лучше понимали и воспринимали нашу миссию и ценности.
Давайте вдохновим наших сотрудников на активное участие в достижении целей компании.
Давайте сделаем первый шаг к сокращению разрыва между видением руководства и сотрудниками. Наши усилия могут сделать нашу компанию более успешной и эффективной, а нашу работу - более значимой. Давайте начнем вместе!