Это означает добровольное объяснение ваших действий, решений и движений. Если вы открыто говорите о том, что и когда вы делаете, другие автоматически почувствуют, что вам можно доверять. Чем более вы прозрачны, тем больше людей будут считать, что вам никогда нечего скрывать.
2. Держите своё слово.
Нет ничего хуже для доверия, чем люди, нарушающие свое слово. Если вы сказали своему боссу, что отчет будет готов к 3 часам дня, неразумно отправлять его в 5 вечера только потому, что вы знаете, что никто не подойдет к вашему столу в поисках его.
4. Ответственно относитесь к работе.
Опять же, просто потому, что никто не дышит вам в затылок, постарайтесь быть таким же преданным своей работе, как если бы вы делили кабинет со своим боссом. Если вы работаете удаленно, но видно что всегда делаете все возможное, ни у кого никогда не возникнет проблем с вашим отсутствием в офисе.
4. Общайтесь эффективно и своевременно
Общение - один из важнейших факторов построения доверия. Если вы не спешите отвечать товарищам по команде, они зададутся вопросом, почему вы так долго. Делать какие-либо предположения не стоит.
Поскольку в вашем общении не будет элемента личного общения, будет легче неверно истолковать намерения и даже задачи. Обязательно подтвердите все четко и желательно письменно.
5. Познакомьтесь со своими коллегами.
Хотя это сложнее для удаленного работника, это все же возможно. Не упустите возможность встретиться с коллегами, которые могут быть в вашем районе. Также полезно предлагать даты и удобные места, чтобы собраться и поработать в команде.
Это не обязательно должно быть что-то формальное; Упражнения по построению команды - это здорово, но общественное мероприятие позволяет коллегам понять, что вам интересно, кто они как люди.
6. Смотрите на своих коллег как на людей, склонных к ошибкам.
Во многих корпорациях люди часто определяют друг друга в первую очередь своими ролями в компании. Чаще всего «рабочие шляпы» надеты, как и положено; но это может привести к тонким разногласиям между рабочими. Если вы плохо знаете своих коллег, о них легко думать в основном с точки зрения их привычек и способностей.
Какими бы ни были их способности, они всего лишь люди. Например, им может быть нелегко признать, что они что-то не сделали, из страха осуждения. Важно помнить, что все ваши коллеги - люди, подверженные ошибкам со своими проблемами и уязвимостями.